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省汽贸总公司召开月度运营会议
2020-09-04
       9月4日,省汽贸总公司分品牌系列召开了月度运营会,通过上月业务数据的通报、分析,就九月业务工作进行了安排部署。公司总经理范建华、业务副总许永辉和财务审计部、企业发展部、品牌分管领导及各店总经理等相关人员参加了本次会议。
       会上,各店总经理针对上月目标达成情况提出整改措施,以及本月目标任务承诺及措施;品牌分管领导统筹梳理品牌管理工作思路,针对月度目标达成提出了意见及完成措施;许永辉副总结合分管工作对各品牌取得的成绩和存在的短板进行了总结分析,并对下一步业务重点工作开展提出了具体要求。

大众系列

五菱系列

长安系列

奔腾系列

       会议最后,范建华总经理对各店在逐步恢复业绩和品牌长远发展中做出的巨大努力作出了充分肯定,代表公司领导班子向奋战在营销一线的同志们表示衷心感谢和崇高敬意。要求各店在看到成绩的同时,还要清醒认识到目前面临的挑战,在9月份业务工作中重点做好以下几点:
       一是确保年度目标任务的达成;二是销售方面要发挥展厅的最大作用,做好维修利润提升的源头工作,保障店面正常运营,多方协调协作,加大客户资源,提升流量,同时扩大二网渠道布局,重视隐形宣传效果和传播作用;三是售后方面针对进场台次持续下滑,各店要提升服务理念,提高服务质量和客户粘性,大力加强外拓,强化内部管理,优化工作流程,提升工作效率和客户满意度;四是做精做细衍生业务,提升服务内涵,吸引客户自然进店;五是开源节流,强化成本意识,加强成本管理,算细账算好账,压缩不必要的开支;六是抓住“金九银十”销售高峰期,加快资金回笼;七是把控好销售进度,合理平衡利润收益,提升营销技能和策略,提升核心竞争力;八是做好与厂家的协调沟通工作,争取资源和政策倾斜帮扶,对于近期市场要有前瞻性的提前储备畅销车型的资源,提振员工士气,将总公司各方面的工作部署和要求落实到位。

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